Предизвикателство е всичко, което предстои     |
__ 1 __
28/12/22
22:48:14 |
Едно време си мислех, че компютрите са сложни. И после ми се наложи да управлявам хора.” Тенко Николов цитира технологичния директор на платформата за вътрешна комуникация Slack, Майкъл Лоп, когато обяснява кои са най-трудните решения в бизнеса. И за него те са свързани с хората.
С усмивка разказва историята за началото на “кариерата” си и първото заплащане: “Когато бях на 16 години, с приятел проникнахме в сървърите на американска фирма - от любопитство, да си пробваме уменията, а не с някакви лоши намерения. Затова и когато успяхме да пробием системата им, решихме, че ще им кажем. Били сме етични хакери. Те, като разбраха, ни питаха как да се отплатят за информацията, защото е много ценна за сигурността - и ние им казахме, че искаме сървър. Така че първото ми заплащане за труд беше този сървър - и на него съм се учил да правя какво ли не.”
Като група приятели работят и в началото в SiteGround - “бяхме една шепа хора и всеки правеше всичко”. Оценява, че по-голямата част от екипа, с който са стартирали, си е все същият и досега.
Средата в България и да правиш бизнес въпреки нея определя като фактора, който го е “калил да не се отказва”.
17.2млн. лв. са приходите на “Сайтграунд хостинг” ЕООД през 2017 г.500са служителите на SiteGround
А това, че са българска компания - “с корени тук” - им носи и негативи, и позитиви: “Всичките ни основни конкуренти бяха създадени или базирани в САЩ, там, където са и огромната част от клиентите и партньорите. За нас освен много безсънни полети и гадна часова разлика означаваше, че трябва да работим два пъти по-добре, по-здраво и мотивирано, за да се докажем - някои неща просто се случваха по-трудно, въпреки че сме по-добри.”
Решения взема най-често в спор, а с партньорите - и на партия тенис на маса.
Стила си на управление представя така: “Да задавам посоката, в която да вървим всички, и да съм сигурен, че работата на всички отдели е за тази обща цел, че всички заедно вървим в една посока и че всеки отдел е в крак с останалите, за да не се препъваме.”
Упоритост, инат и да обичаш това, което правиш е универсалната формула за успех на всяко начинание
Като най-големия получен урок досега посочва “да не очаквам помощ от никого за нищо. Ако искам нещо да се случи, най-добре е да си намеря начин да си го свърша сам”. Грешката, която повтаря, е “да се доверя повече от нужното”.
Измерва успеха не материално, а “с удовлетворението от добре свършената работа и с усмивките на хората, които работят за нас”.
Вярва, че с упоритост, инат, малко акъл и достатъчно опити всичко се постига. На въпроса опит или образование отговаря “образование чрез опит”.
Най-ценният съвет, който е получавал, е, че “няма невъзможни неща и трябва да преследва мечтите си докрай”.
Би поискал среща и съвет от Джеф Безос, а освен него се учи и от Илън Мъск. И двамата според Николов са от хората, които мечтаят на друго ниво, различно от масово приетото за “нормално”.
Предизвикателство е всичко, което предстои - дори нещо, с което често си се сблъсквал, би могло да бъде, ако се стремиш следващия път да го направиш по-добре.
Вижда мисията си в това да помага за по-добър живот на децата ни.
И ако има 50 милиона, ще ги инвестира в нещо, свързано с развитието на децата - може би в спорт и образование. |
| Тенко Николов и Иво Ценов, които ще дарят 100 млн. лв. за образование |
__ 2 __
28/12/22
23:01:44 |
„Образование, здраве и спорт. Няма как да живееш дълъг и качествен живот без тези три неща“. Така Иво Ценов обяснява пред Капитал защо смята да насочи парите си в тези три направления.
Той е един от създателите на компанията SiteGround, към която се присъединява и Тенко Николов. Фирмата е един от най-големите доставчици на хостинг услуги в света.
Ценов и Николов ще регистрират фондация, която ще управлява фонд от над 100 млн. лв., предназначен за благотворителност, пише сайтът Булевард България. Една от идеите им е да изградят комплекс с училище, детска градина и спортен център с площ около 100 декара.
„В някакъв момент решихме, че ще пробваме да въздействаме на цялата среда, а не само на това, което ни заобикаля. Защото ако е само средата около нас, никога не трябва да излизаш от нея“, казва Тенко Николов пред Капитал.
Според него един от основните проблеми в България е качеството на образованието. „А пък има един лаф: прост народ, слаба държава. А простият народ лесно се управлява - лесно го подлъгваш, лесно му сменяш темите на деня и т.н.“, казва Николов.
„Напоследък виждаме, че българчетата все по-трудно се реализират в чужбина. Да, те заминават, защото няма къде да учат в България, но и в чужбина не ги приемат, защото просто нивото им не е достатъчно добро“, обяснява Иво Ценов.
Идеята на двамата е да направят собствен цикъл от детска градина, училище и университет. „Това е една инвестиция, която след 10 - 20 години ще покаже резултат, "продуктът" на такова училище ще се усети“, казва Ценов. Според тях реалистичният срок училището да заработи е след около пет години.
Другото направление, в което ще инвестират двамата е спортът. „Спортът трябва също да започва от много ранна детска възраст“, казва Николов.
Според него „трябва да променим манталитета, което няма как да се случи за два дни или за две години. Става дума за нещо, което започваш от 3-4-годишна възраст и се гради до 20 години“.
Ценов и Николов планират да насочат част от средствата си за подкрепа на медицината в България, като обмислят дали да изградят болница, център за изчисления в сферата на здравеопазването или още един научен комплекс за високи медицински технологии.
„Превенцията може и да звучи сложно, но всъщност опира до три много простички неща. Първо, здравословен начин на живот, който включва здравословно хранене. Което по принцип в България е по-лесно, отколкото в купища други държави по света, защото имаме по-качествени зеленчуци. Второто нещо е повече спорт, което е засегнато и в стратегията ни. И третото нещо, което е индивидуално за всеки, е по-малко стрес“, обяснява Николов.
Според „Форбс – България“ съдружниците в SiteGround ще прехвърлят между 80 и 90% от приходите си в новата фондация.
|
|
